2025年10月16日下午，上海工程技术大学管理学院《欧美企业管理案例研究》课上邀请到无锡盈达科技股份有限公司渠道总监罗总，为东方管理专业学生开展了主题为《出海必修：东西方企业文化碰撞与融合》的精彩一课。
罗总以其丰富的国际业务经验，从中资出海面临的核心挑战切入，指出在全球化浪潮中，文化差异并非障碍，而是可被整合的战略资源。他通过生动的价值观光谱模型，清晰对比了中美日三国在个人与集体、沟通风格及决策节奏上的核心差异，为同学们构建了理解东西方企业文化差异的系统框架。
课程中，罗总引用了福耀美国工厂的加班文化冲突、中日合资企业的自动加班误解等一系列真实案例，深刻揭示了表面管理问题背后深层的文化动因。他强调，成功的跨文化管理始于理解与尊重，成于策略与融合。为帮助学生将理论转化为实践，他分享了实用的适应策略工具箱，包括如何进行文化前调以规避职场禁忌、运用双语话术缓冲沟通冲突等。
最后，罗总为有志于投身国际舞台的学子指明了方向。他梳理了海外技术管家等新兴出海岗位，并建议同学们通过微专业、国际访学、跨文化竞赛等方式进行“微出海”实践，提前打磨文化智商。他鼓励学生提早规划大学四年的行动路线，并强调打造个人国际IP的重要性，呼吁学生主动利用各类平台与机会，成为连接东西方文化的桥梁。
本次企业专家进课堂活动将前沿行业实践带入校园，为学生理解全球化经营提供了极具现实意义的视角。不仅深化了学生对《欧美企业管理案例研究》理论知识的理解，更极大地激发了他们对跨文化管理的兴趣，为东方管理专业学子未来在全球化职场中找准自身定位奠定了坚实的基础。
