进一步深化产教融合协同育人，紧跟行业数字化发展趋势，培养应用创新型人才，4月17日上午，上海工程技术大学管理学院邀请智通集团标准化委员会秘书长张永兰女士为工程管理专业同学带来《建筑业数字化生态平台的应用实践》的精彩一课。
张永兰女士长期专注于建筑行业数字化项目管理标准建设与数字化项目协同管理平台应用实践，主持多项上海市建筑业数字化转型重点科研课题，拥有国家注册监理工程师和国际PMP项目管理资格认证，具有丰富的数字化项目管理理论与实践经验。
授课中，张永兰以建筑业数字化现状与政策导向为切入点，指出当前我国建筑行业数字化转型升级迫在眉睫。她结合智通集团自主研发的多方协同“智通云”数字生态平台，从企业内控ERP和项目协同PCM两大系统出发，系统阐述了如何通过SaaS架构、数字标准体系、任务与审批体系、全生命周期数据联动等手段，实现工程项目质量、进度、投资、安全的精细化管控。同时，她结合实际项目案例，完整展示了数字化平台的应用流程：从发起协同、制定计划、执行任务到数字成果自动归档，全过程呈现了数字化管理如何落地。她强调，数字化不仅是技术工具，更是一套完整的项目管理体系，能够大幅降低参建各方管理成本，显著提升管理成效，全面赋能建筑业的降本增效。
在互动环节，现场气氛热烈。同学们就“BIM与施工进度管理的结合应用”、“数字化顾问的成长准备”及“如何提升就业竞争力”等问题与专家交流。张永兰结合项目实际案例一一解答。在BIM与进度管理结合方面，智通云平台为BIM提供了管理基架及接口标准，可将BIM模型与施工进度计划、检验批、任务包关联，实现可视化的进度跟踪与动态调整；针对数字化顾问的成长路径，她建议同学们在校期间夯实工程管理专业基础，同时系统学习BIM、数据分析、项目管理软件及数字化平台操作，积极参与智能建造领域相关竞赛和实训项目；关于就业机会，她鼓励大家主动报考专业领域职业资格证书，关注头部建筑企业和数字化科技公司的实习岗位，培养跨专业沟通能力和解决复杂工程问题的能力，从而在行业数字化转型浪潮中抢占先机。
此次讲座让同学们近距离了解了建筑业数字化转型的前沿实践。通过企业专家进课堂等系列活动，工程管理专业将持续加强与行业龙头企业的交流合作，深化产教融合、协同育人模式，助力学生成长为适应数字建造时代的高素质应用型人才。
